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集團(tuán)召開2015年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)
瀏覽:3084 時(shí)間:2015-10-17 來源:集團(tuán)黨群部

2015年10月15日上午,青海省物產(chǎn)集團(tuán)總公司2015年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)在青海物產(chǎn)現(xiàn)代物流投資管理有限公司五樓一號(hào)會(huì)議室召開。會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理王玉輝主持,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、所屬各公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部員工參加了會(huì)議。

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會(huì)議首先聽取了集團(tuán)所屬公司2015年前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況及四季度工作安排的匯報(bào)。隨后,王玉輝總經(jīng)理對(duì)集團(tuán)2015年前三季度經(jīng)營發(fā)展工作進(jìn)行了回顧與總結(jié)。

前三季度,集團(tuán)根據(jù)市場(chǎng)變化,特別是經(jīng)濟(jì)下行和經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的復(fù)雜多變形勢(shì),全力落實(shí)國資委下達(dá)的經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo),及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略,在生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理等方面攻堅(jiān)克難,積極作為,穩(wěn)健經(jīng)營。一是生產(chǎn)經(jīng)營基本平穩(wěn)運(yùn)行,各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)保持在風(fēng)險(xiǎn)控制的合理區(qū)間。配送、汽貿(mào)、三建、臨空、機(jī)電交易市場(chǎng)等公司迎難而上,對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)分解細(xì)化量化,業(yè)績比較突出,為集團(tuán)整體經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了較大的貢獻(xiàn)。二是項(xiàng)目建設(shè)按計(jì)劃推進(jìn)。"朝陽物流交易中心"即將建成投運(yùn)。"青藏物流商務(wù)中心"和"青海朝陽城市快速消費(fèi)品倉儲(chǔ)分撥中心"等項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn);北川工業(yè)物流園甩掛站場(chǎng)項(xiàng)目已建成,待省交通廳組織驗(yàn)收;曹家堡保稅物流中心核心區(qū)及總部基地正在抓緊建設(shè)中。三是融資工作進(jìn)展加快。集團(tuán)中期票據(jù)發(fā)行已獲批準(zhǔn);臨空和朝物開投公司通過股權(quán)融資,項(xiàng)目建設(shè)資金得到保障。工業(yè)投資公司為有效盤活資產(chǎn),正在進(jìn)行債務(wù)重組。四是效能監(jiān)察力度加大,保障作用顯現(xiàn)。前三季度,集團(tuán)紀(jì)委組織相關(guān)部門先后對(duì)現(xiàn)代物流公司、化工公司進(jìn)行效能監(jiān)察,摸清家底,查糾問題、健全制度。下一步將繼續(xù)規(guī)范管理,力爭實(shí)現(xiàn)"管理出效益"。四是編制完成集團(tuán)"十三五"發(fā)展規(guī)劃。所屬公司在認(rèn)真研讀"十三五"規(guī)劃的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,安排部署好后五年的工作。最后,王玉輝總經(jīng)理重點(diǎn)對(duì)四季度工作進(jìn)行了安排部署。

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四季度主要工作要求是:沖刺四季度,打好攻堅(jiān)戰(zhàn),保證穩(wěn)增長,圓滿收好官。

一是狠抓經(jīng)營增長,努力創(chuàng)收增效。各公司要根據(jù)各自的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)收增利措施,不斷深挖內(nèi)潛,降本壓費(fèi),提質(zhì)增效。在轉(zhuǎn)型升級(jí),拓展業(yè)務(wù)范圍的同時(shí),加大債權(quán)清收力度,力爭應(yīng)收盡收。要始終堅(jiān)定信心、對(duì)標(biāo)目標(biāo)任務(wù)、加強(qiáng)考核獎(jiǎng)懲,主動(dòng)作為,合力攻堅(jiān),沖刺四季度,打好"十二五"收尾攻堅(jiān)戰(zhàn)。

二是推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),確保投運(yùn)創(chuàng)效。集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)倍受省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,要按"三嚴(yán)三實(shí)"的要求,克服臨近冬季施工的種種困難,加快推進(jìn)各項(xiàng)目特別是曹家堡保稅物流中心項(xiàng)目的建設(shè),要確保質(zhì)量,全力沖刺,年底建成,封關(guān)運(yùn)營。同時(shí),各相關(guān)公司要深入細(xì)致地做好新建項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備,提前規(guī)劃,如期建成,發(fā)揮效益,增添后勁。

三是促進(jìn)深化改革,激發(fā)企業(yè)活力。集團(tuán)總部及所屬公司要切實(shí)組織廣大員工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中共中央國務(wù)院《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》及《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見的通知》精神。結(jié)合各自實(shí)際認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新觀點(diǎn),研究新政策,創(chuàng)造性地落實(shí)到集團(tuán)的改革發(fā)展中去,在后續(xù)現(xiàn)代企業(yè)制度、混合所有制改革中提出新思路,探索新途徑,拿出新舉措,做出新業(yè)績。

四是加大融資力度,支持經(jīng)營發(fā)展。積極組織實(shí)施發(fā)行集團(tuán)中期票據(jù);抓緊工業(yè)投資公司股權(quán)融資和債務(wù)重組,加快現(xiàn)代物流公司資產(chǎn)證券化步伐。同時(shí),所屬公司要提早做好2016年的資金使用計(jì)劃,以便于集團(tuán)統(tǒng)一籌劃、安排。

五是超前謀劃工作,做好明年起步。要求各公司研判內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境大勢(shì),結(jié)合自身實(shí)際,根據(jù)各自不同的業(yè)務(wù)分類,與集團(tuán)投資經(jīng)營部做好對(duì)接,有針對(duì)性制定出可操作的目標(biāo)計(jì)劃。

王玉輝總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),距年末只有70余天,時(shí)不我待,要加強(qiáng)緊迫感,嚴(yán)格按照"三嚴(yán)三實(shí)"要求,以嚴(yán)的精神、實(shí)的作風(fēng),進(jìn)一步理清工作思路,找出差距,要咬定目標(biāo)不放松、遇到困難不回避,在關(guān)鍵時(shí)刻挺出來,果斷處理問題,敢于作為,善于作為,確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),完美收官。同時(shí),要用新思路、新辦法、新措施謀劃好2016年的生產(chǎn)經(jīng)營工作,開好頭、起好步,奠定基礎(chǔ),贏得先機(jī)。

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